Architectures Souveraines

Reprenez le contrôle de votre valeur.

Nous bâtissons des fondations technologiques solides, lisibles et durables. Pour les professionnels exigeants qui refusent la dette technique comme fatalité.

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Dette Tech Stabilisation Data & IA Valorisation Souveraineté SecNumCloud Stratégie Leadership

Services & Offres

Leadership technologique.

Des interventions ciblées. De l'énergie du changement à la durabilité des systèmes.

Voir le détail

Leader as a Service

Leadership

  • ● Vision Stratégique
  • ● Gouvernance Tech

Transformation

Scale & Crise

  • ● SkotXcale (Croissance)
  • ● SkotXpress (Urgence)

Backend & Cloud

Foundations

  • ● Hexagonal Arch
  • ● Green IT & FinOps

Data & IA

Valorisation

  • ● IA Générative (RAG)
  • ● Pipelines Robustes

JAVA :: KUBERNETES :: TERRAFORM :: AWS :: OVHCLOUD :: KAFKA :: POSTGRESQL

SkotX

Notre approche

Auditer

Analyse de l'existant avec les équipes pour révéler les leviers d'amélioration

  • Identifier les risques et la dette (Cloud, Data, IA, Backend)
  • Prioriser la valeur, pas l'effet catalogue
  • Challenger les choix en place avec transparence

Objectif :

Savoir où nous allons avant de décider comment y aller.

Recommander

Transformer le diagnostic en plan d'action

  • Définir une trajectoire claire et réaliste (modernisation, refonte, souveraineté)
  • Prioriser pour créer de l'impact rapidement
  • Donner de la visibilité : roadmap, chiffrages, quick wins

Objectif :

Prendre des décisions éclairées, mesurables, assumées.

Délivrer

Passer de la stratégie à l'impact

  • Construire et industrialiser avec les équipes (pas pour elles)
  • Monter en compétence les équipes → autonomie, pas dépendance
  • Piloter résultats, coûts et impacts (KPI / OKR)

Objectif :

Apporter la valeur puis rendre l'entreprise indépendante.

/// Flexibilité

Nos modes d'interventions

Nous adaptons notre accompagnement à vos besoins : mission longue, expertise ponctuelle, audit ou coaching.

Intervention part-time multi-clients

Expertise court terme. Prise en main des sujets sensibles : cadrage, choix clés, mise en mouvement.

Résolution rapide, cadre posé, continuité assurée par les équipes en place.

Idéal pour : Déblocage rapide, décisions critiques

Audit & Plan de trajectoire

Analyse du fonctionnement réel.

Repérage des leviers critiques et définition d'une trajectoire priorisée, immédiatement exploitable.

Idéal pour : Diagnostic, feuille de route stratégique

Coaching de Manager / CTO

Cadre structuré pour les décisions d'organisation, d'architecture et de priorisation.

Lecture synthétique, options solides, arbitrages clairs.

Idéal pour : CTO, Engineering Manager, Staff Engineer

Régie : mission long terme

Intégration directe dans les équipes. Structuration du code et des processus, mise en place de pratiques fiables et transmission continue.

Idéal pour : Renforcement d'équipe, transformation progressive

Vision future

Réconcilier les générations.
La performance en dépend.

En 2026, face au constat évident des profils séniors qui se raréfient alors que la demande ne cesse de croître, Frédéric Friess et Anthony Horn créent SkotX pour apporter une réponse concrète.

SkotX propose de réconcilier les générations avec une conviction : la performance et l'intelligence des systèmes en dépendent. Nous nous appuyons sur un socle fiable de consultants seniors, auquel s'ajoute la volonté affirmée de soutenir la génération future.

L'ambition est simple : conjuguer une approche éthique, équitable et résolument Tech.

Découvrir notre histoire Découvrir l'offre Leader as a Service Découvrir l'offre Data & IA

"En prenant soin de cette dimension humaine, la Tech redevient un véritable levier de sens, de progrès et de confiance partagée."

Frédéric Friess & Anthony Horn

Fondateurs SkotX

SHARING
KNOWLEDGE
OPENNESS
TRUST